2月21日，第九直管项目部党支部在春溪大厦党员活动室讲授“增强保密意识筑牢安全防线”保密专题党课，全体党员17人参加。党支部书记紧紧围绕党课主题，深入浅出讲解了“个人档案为什么不能私拆？”的问题，以小见大教育引导党员干部进一步增强保密意识，筑牢安全防线。党支部要求，一是提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于国家安全的重要指示精神，充分认识做好保密工作的重要性和必要性，强化风险意识和底线思维。二是规范项目资料管理，及时完善、归集、整理相关资料，做好文件收取、阅处登记，提高内业管理的安全性、程序性、合法性，杜绝项目重要信息泄露事件发生。摄影报道：沈丽思责任编辑：陈敏瑞审核：蔡艳丽审批：李敏

近日，第九直管项目部开展“经济课堂”培训2期，直管部班子成员、项目经理、核算员、职工代表累计60余人参加。培训坚持实践导向、问题导向、效果导向，围绕2023年度经济管理工作调研检查反馈的问题，进行再分析、再研究，细化改进方法，压实工作责任。认真学习公司《项目经济管理办法(试行)》，通过“项目经理领学+主任经济师讲解”的方式，提高干部职工的学习成效。直管部要求，一是增强学习的积极性、自主性、时效性，认真学习理论知识和集团、公司规章制度，对各项业务流程做到心中有数、行动有方，用理论指导实践推动工作。二是向管理要效益，严格贯彻落实“五不准”“六必须”要求，全面加强项目策划的针对性、指导性和可操作性，...

近日，云南利光检测有限公司在会议室开展6个部门正副职岗位竞聘工作，并对29个岗位进行岗位定级。此次竞聘人员依次围绕“如果我是部门负责人”，阐述对竞聘岗位职责的认知、价值体现、团队建设、业务提升以及未来从事该职位的工作打算。由利光检测公司领导班子成员及6名普通职工代表组成的评委组，从竞职演讲、现场问答等方面进行评分，通过自主开发的“评分系统”程序，进行现场线上打分，最终根据得分结果择优聘用部门负责人。全体职工围绕工作开展情况、存在的不足、工作计划等方面进行述职，开展自评互评，根据评价结果定岗定级。此次竞聘工作秉承德才兼备原则，公平、公正、公开开展竞聘工作，有效实现人岗匹配，为各职能部门业务和管理...

2月19日，海外事业部在春溪大厦10楼会议室召开年初工作部署会，公司副总经理，海外事业部支部书记、工会主席张立杰主持会议，事业部全体职工参加。会议要求，一是各版块管理人员要快速转变思想，快速进入状态，认真谋划，抓紧抓实各项工作，制定工作预案、梳理工期计划、保障资源供应，确保项目快速启动、平稳运行，实现“开门红“天天干”“全年旺”。二是牢筑“走出去”的思想根基，经营先行，坚持“全员经营”，大力拓展两外市场项目，抢抓市场机遇，保障经营创效。三是班子分工明确，压实“一岗双责”，细化责任分工，强化精细化管理、清单化管理。事业部全员要强化业务能力的提升，适应市场需求能力，提高全员生产劳动力。四是提高政治...

2月19日，曲靖分厂组织安全生产“开工第一课”，全体管理人员观看学习《全员安全生产责任制宣贯》专题片，进一步强化全员安全生产责任理念。会议通报2023年曲靖分厂安全、消防考核情况，对下一步工作提出要求，一是提高政治站位，转变工作作风，进一步提升安全管理水平。二是树牢“隐患就是事故，事故就要处理”意识，进一步压实安全生产责任，强化考核机制，梳理责任清单，实行双重考核，奖罚并举，激发员工工作积极性。三是认真开展自查自纠工作，严格落实风险管控措施，强化事故防范能力。坚持施工现场安全突出问题的专项整治，狠抓责任落实，严管重罚零容忍。报道：黎彩红责任编辑：陈敏瑞审核：蔡艳丽审批：李敏

2月19日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到第四直管项目部滇池绿道项目进行节后复工复产安全检查。公司总经理助理、综合办公室负责人参加。冯智江要求，一是抓实抓细各工区安全文明施工、关键区域的安全防护等安全管理工作。强化质量管理，严格执行质量管理规定，落实各项技术规程、质量标准要求，优质高效推进项目建设。二是敢于创新，勇于创新，对标对表，取长补短，把项目管理经验和理论知识结合，不断总结经验，创新工作方法，提高项目管理水平。三是真抓实干，树牢形象，抓住机遇，坚定不移走出去、拓市场。四是要加强精细化管理，包小包细，强化项目全过程成本管控，准确把握项目成本指标，细化降本增效措施，以管理增效益。五...

2月19日，第二直管项目部在惠尚城项目召开2024年工作部署会，传达公司2024年生产安全、消防安全工作暨第一次安委会全体会议精神，部署直管部2024年重点工作，确保年度目标实现。直管部干部职工共计35人参加。会议要求：一是提高政治站位，抓好工作落实，认真开展隐患排查治理工作，树立隐患就是事故，事故就要处理的思想；二是全面压实责任，明确职责，严格落实“一岗双责”，形成“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的工作网络格局；三是严格执行公司管理制度，按要求完成复工手续办理，有序推进复工复产，做到人员到岗、思想到位、履职尽责；四是狠抓教育培训，提高全员安全意识，有针对性地对一线作业人员进行培训；...

2月18日下午，公司在小石坝会议室召开2024年生产安全、消防安全工作会暨第一次安委会全体会议，公司领导班子及扩大班子成员、各职能部门负责人、基层单位主要负责人、书记（副书记）、生产副经理、主任工程师、安全总监参加。会议通报了公司2023年生产安全和消防工作开展情况，安排部署2024年生产安全和消防安全工作。对2023年生产安全管理工作考核为“优秀”的第二直管项目部、第六直管项目部、杨林总厂进行了表彰。部分基层单位代表就安全管理工作进行交流发言。公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江代表公司与基层单位签订了《2024年安全生产责任状》。党委副书记、工会主席杨飞代表公司与基层单位签订了《2024...

2月18日上午，云南利光检测有限公司在会议室组织召开春节后收心暨安全培训会，干部职工共29人参会。会议要求，一是加强对节后复工安全的监管，提高职工队伍的安全意识，避免安全事故的发生。二是全体职工要脚踏实埋头苦干，扛起使命责任，培养系统思维，提高工作效率，不断提升工作质量和服务水平，凝聚团结力量，强化担当作为，奋力开拓创新，谱写公司高质量发展新篇章。摄影：孙月报道：张群孙月责任编辑：陈敏瑞审核：蔡艳丽审批：李敏

2月18日，总承包直管项目部在春溪大厦10楼会议室召开春节节后收心会，直管部全体职工参加。会议要求，一是认清发展形势，提高站位，坚定发展信心，团结协作，积极主动加强理论知识和专业技术知识的学习和运用，不断增强履职尽责的本领，为推动直管部、公司高质量发展做足充分准备。二是坚持目标导向，拓宽经营工作思路，牢固树立“全员经营”理念，大抓项目，严格质量管理，牢固树立“质量就是企业的生命线”提高现场就是市场的责任意识，增强服务意识，树立好直管部、公司良好品牌形象。三是认真贯彻落实集团、公司各项部署及要求，狠抓项目策划编制质量，实现各板块联动，确保策划的实施落到实处；牢固树立“效益至尊”理念，以“开源节流...

2月18日上午，昭通光伏高透基材项目按下复工“开机键”，全力冲刺目标节点。项目部积极统筹做好复工复产准备工作，制定复工复产计划，充分调配人、材、机资源，有序组织人员按计划复工，对项目管理人员及施工人员进行相应的安全教育交底与培训，并组织项目部全体管理人员开展全面安全检查，确保有序复工复产。本次复工从a1退火车间开始，将陆续组织相关班组人员进场，展开退火车间的天沟架、系杆、水平撑及退火车间的屋面保温棉等安装工作，项目部紧盯工期目标抢进度保质量，全力确保项目顺利完工交付。摄影：李永红报道：吕锦责任编辑、审核：蔡艳丽审批：李敏

2月5日下午，第二直管项目部党支部在惠尚城项目部会议室开展春节前集体廉政提醒谈话，干部职工共40人参加。党支部要求，一是提高廉洁意识，筑牢思想防线。充分认清形势，始终保持高度的警惕意识，严格落实廉洁自律要求。二是严守纪律规矩，做到清正廉洁。要坚持把纪律和规矩挺在前面，做到慎始慎独慎微。从小事小节做起，自觉管住腿、管住嘴、管住手，真正使守纪律讲规矩成为行为自觉，把贯彻落实中央八项规定精神落到实处。报道：梁玉春责任编辑：陈敏瑞审核：蔡艳丽审批：李敏