近期，为践行安全自主管理理念，提高广大职工的应急应变处置能力，杨林总厂改变以往“总结式”会议形式，创新开展实例与实操并行、讲解和交流结合的类型多样、内容丰富的月度安全班组会，力求增强车间一线职工的安全主动管理意识和能力，构筑起坚实的安全自主管理基石。

头雁效应，以上率下充分发挥雁阵作用。聚焦“主动带头”，出台杨林总厂领导班子挂联班组清单、积极研究探讨相关工作开展计划，利用挂联班组月度会议平台，同一线各班组职工共同学习安全知识，共同交流互动，共同践行以学促行的理念，强化主动安全发展观念，强力提升职工主动安全管理意识。

因材施教，应变应急处置别样精彩显成效。聚焦“应变应急”，烟雾弹报警应变能力实操、伤口紧急处理包扎操练、趣味性违反操作规程短视频观看等多种生动、具体、形象的方式，多管齐下，把职工们的思想觉悟调动起来，反应能力提升起来，亲自上手学习起来，让安全自主管理以让人易于接受的、轻松的方式真正在职工中做到内化于心，外化于形。

多措并举，自主管理从班组做起持续推进。聚焦“自主管理”，从班组自主安全培训、自主安全检查、自主安全改善三方面着手，制定自主安全培训计划，定期开展安全知识学习和安全操作技能培训，对培训效果进行考核；制定班组自主安全检查制度，明确检查频率、内容和要求，班组长组织组员定期开展安全检查，对发现的问题及时整改，建立档案，对检查情况进行统计分析；建立健全激励机制，鼓励职工积极参与安全改善活动，提出合理化建议和改进措施，对提出的措施进行可行性评估并实施推广，公开展示优秀改善案例和成果，激发员工参与安全改善的积极性。

推行“自主安全管理”是生产制造企业提升安全管理水平、降低事故风险的重要举措。杨林总厂将持续挖掘安全自主管理新模式，做到不空喊口号，不做假把式，推动自主安全管理工作走深走实，为总厂自主安全管理注入新力量。

摄影报道：董发慧

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