11月8日，公司党委委员、副总经理朱兴树到第三直管项目部承建的昭通光伏高透基材项目调研指导工作，生产管理部负责人参加。一行人深入施工现场详细查看项目建设情况，了解项目具体施工进度、技术管理、质量管控、安全防护措施等，听取项目部工作汇报，针对具体问题提出指导性意见。朱兴树要求，一是加强高空作业安全监督管理，特别注意大风天气的安全措施，保障高空作业施工安全，加大隐患排查治理力度，明确高空作业范围及预防措施，抓实抓细安全管理各项工作。二是实行多措并举，落实构件加工、现场安装配套情况，有序组织“人、材、机”到位，现场实施动态调整，有序组织吊装，确保完成节点目标。三是加强与总包单位的沟通协调，深化协同机...

11月7日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到第六直管项目部承建的祥云经开区年产10GW单晶硅棒及切片标准厂房及配套基础设施建设项目(二期）、第九直管项目部宾鹤高速水寨大桥项目检查指导，深入现场实地调研，听取项目安全、技术、进度等方面相关情况汇报，推进项目建设。公司总工程师朱文伟、综合办公室、生产管理部参加。冯智江强调，一是强化成本管理，细化工作措施，理清各项成本，夯实工序费用，做好清单管理，强化项目全过程成本管控，准确把握项目成本指标，实现降本增效目标。二是加强质量管理，严格把控施工环节，持续调整和改进施工工艺，高标、准严要求推进项目建设，确保项目建设质效。三是紧绷思想弦，提高安全意识...

11月7日上午，公司党委书记、董事长蒋谦到曲靖分厂承建的富源县煤炭绿色发展装备技术综合服务基地一期厂房项目调研指导，公司党委委员、副总经理朱兴树，工程管理部负责人参加。一行人深入施工现场，详细了解项目施工进度、安全措施、质量管理、成本管控等情况，听取了项目工作汇报，指导解决工作推进中的难点问题。蒋谦要求，一是加强与上下游单位的沟通协调，齐心协力推动工作。二是严格按照规范要求组织施工，加强安全监督管理和质量管控，提升项目管理水平。三是紧抓工期节点，主动担当，实干苦干巧干，确保高质高效完成项目建设。四是强化团队建设，做好组织关怀，为项目管理人员和一线工人创造良好的工作、生活环境。摄影报道：李所芬责...

10月24日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到第六直管项目部承建的祥云经开区年产10GW单晶硅棒及切片标准厂房及配套基础设施建设项目(二期）调研指导。公司安全总监胡勇,生产部管理部、综合办公室、党委工作部负责人参加。冯智江要求，一是加强安全生产监督管理，科学合理制定工作计划，组织施工，正确对待和处理好安全与生产的关系，坚决防范各类生产安全事故发生，筑牢安全生产防线。二是创新工作机制，持续强化精细化管理，充分发挥主观能动性，针对存在的问题，举一反三，增强安全质量敏感度，协调好现场人、材、机等资源，合理组织施工，在后期项目建设中做出更好的成绩。三是树立竞争意识，加强成品保护，做好细节处理，...

10月20日，公司党委书记、董事长蒋谦旁站指导曲靖分厂承建的富源县煤炭绿色发展装备技术综合服务基地项目一期厂房工程完成首吊，项目正式进入承台地梁钢结构吊装阶段，项目部抢抓施工黄金期，掀起大干快上热潮。蒋谦要求，一是提高统筹组织能力，做好人、材、机的科学合理调配，提升项目策划及成本管控能力水平，推进项目管理提质增效。二是强化安全管控措施，执行落实好双重预防机制，严控细管，抓牢抓实。三是严格按照集团及公司管理要求组织实施，全力以赴推进项目建设，将其打造成为曲靖市场的靓丽名片，不断提升公司在滇东北建筑市场的影响力。据悉，富源县煤炭绿色发展装备技术综合服务基地项目一期厂房工程，包含4号仓库、5号生产车...

10月18日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到第二直管项目部承建的的东川宇泽年产20GW单晶硅拉棒生产线项目调研指导，深入现场查看安全、质量、进度情况，指导解决问题和困难，生产管理部、安全监督管理部、综合办负责人参加。冯智江强调，一是强化成本管理，细化工作措施，厘清各项分包成本，夯实各工序费用，为同类型项目提供成本依据。二是做好人才培养，充分调动大家的主动性、积极性，加强总包管理的学习，提升项目团队管理水平。三是强化现场安全管理，牢固树立安全意识，认真做好培训、交底、检查、整改工作，牢牢守住安全生产红线和底线。摄影:魏司报道：汤云伟责任编辑:沈丽硕审核：蔡艳丽审批：李敏

10月16日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到杨林总厂开展专题调研，公司综合办公室负责人参加。杨林总厂领导班子成员、车间主任、部门管理骨干共20人，围绕“工厂改革提质增效”进行座谈，从市场、生产、成本、技术、质量、人才等多方面查找存在的突出问题，探讨解决的思路办法，共同为工厂创新发展、提质降本增效和公司高质量发展建言献策。“信息化系统需要持续开发优化，将过程管理、材料流转等纳入其中，加强机械设备物联网建设，提高管理效率。”“加强智能制造的整体策划，尽快将考察成熟的智能化设备引进车间；在技能人才培养上下功夫，快速实现智能设备一人多机，持续提高工效。”“工艺技术上解放思想，大胆创新优化，对...

10月15日，公司党委书记、董事长蒋谦到第二直管项目部承建的东川宇泽年产20GW单晶硅拉棒生产线项目调研指导，深入现场查看安全、质量、进度情况，听取项目工作汇报，指导解决问题和困难。蒋谦强调，一是要树牢安全意识，强化安全管控措施，注意雨季施工安全，加强临时用电和防雷接地的管控，筑牢安全生产防线。二是积极与各方沟通交流，合理搭接工序，有序移交工作面，确保高质高效完成项目建设。三是牢固树立责任意识、成本意识，效益意识，推进降本增效，强化精细化管理，确保项目效益。四是做好团队建设，加强人才培养，不断提升一线项目管理人员的业务水平，进一步增强团队的战斗力、凝聚力。摄影：李井岗报道：汤云伟责任编辑:沈丽...

10月12日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到第二直管项目部承建的东川宇泽年产20GW单晶硅拉棒生产线项目调研指导，深入现场查看，听取项目部工作汇报。公司安全总监胡勇、生产管理部负责人参加。冯智江强调，一是在紧抓工程进度的同时务必保证安全和质量，强化监督管理，确保作业点都有管理人员跟班作业，做好监督、提醒。二是面对紧张的工期，积极与各合作单位沟通，科学组织工期、人员、机械设备等资源，合理调整工作时间，做好工序衔接，确保工程建设有序高效。三是严格执行集团“四保一控一树”管理要求，落实好各项实施细则，不断强化契约精神，提高项目优质履约水平，树牢公司良好品牌形象。摄影：魏司报道：梁玉春责任编...

10月12日，公司党委书记、董事长蒋谦到第六直管项目部承建的祥云经开区年产10GW单晶硅棒及切片标准厂房及配套基础设施建设项目(二期）检查指导。公司党委委员、副总经理朱兴树，安全监督管理部负责人参加。蒋谦强调，一是强化安全管理，加强入场三级安全教育，多雨时节务必确保现场临时用电规范化，钢梁吊装完成后及时完成生命线的贯通，保障高处作业人员安全防护到位和监督到位，进一步筑牢安全生产防线。二是强化质量管控，严格场内大型机设备管理，加强过程监管，高质高效完成现场项目施工。三是树立成本管控意识，认真做好现场周转材料的摊销核算，严格把控周转料的使用，做到精细化管理，确保项目效益。朱兴树要求，一是贯彻落实集...

10月11日上午，公司党委书记、董事长蒋谦到总承包直管项目部承建的永金高速钢箱梁项目调研指导，公司党委委员、副总经理朱兴树参加。一行人深入项目现场，详细了解超危大工程钢箱梁顶推施工工艺，项目施工进度、安全措施、质量管理、成本控制、团队建设等情况。蒋谦强调，一是严格按照集团“四保一控一树”管理要求，加强项目质量管理，做优质工程，树优质形象。二是强化安全生产意识，紧绷安全生产这根弦，抓好项目完工各项工作，确保项目安全完成。三是注重人才培养，强化团队建设，不断加强项目管理人员的管理水平，为公司、直管部高质量发展提供人才动力。朱兴树要求，一是开阔思路，持续提升质量管理水平，强化精品意识、创优意识、创新...

10月9日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到杨林总厂检查指导，党委委员、工会主席杨飞参加。一行人深入生产车间，详细查看东川宇泽单晶硅、保山通威、大理祥云单晶硅、古宁高速等重点项目生产情况，了解各工序构件质量、工艺技术创新研究情况等，指导解决问题困难。冯智江强调，一是统筹考虑，担当作为，千方百计抢抓生产，严格按照“四保一控一树”要求推进项目，保障优质高效完成工期节点任务。二是加强同甲方及直管部的沟通交流，优化制作和运输方式，提高效率和便捷性。三是全局把控，从细微处入手，持续推进辅材使用分析研判、工艺优化创新、设备改良改造等，不断夯实降本增效的各项措施，确保取得新成果、提高竞争力。杨飞要求...